Les Missions locales et l'Opco EP veulent s'engager pour l'emploi des jeunes

L'opérateur de compétences et l'Union nationale des Missions locales s'attaquent à un double problème : l'insertion professionnelle des jeunes et les tensions de recrutement auxquelles sont confrontées les TPE-PME. Le développement de l'apprentissage et de l'alternance est l'une des solutions envisagées.

Donner un cadre national à des partenariats déjà existants au niveau local. C'est l'objectif de la convention signée entre l'Opco EP [opérateur de compétences des entreprises de proximité] et l'Union nationale des Missions locales [UNML], mi-janvier, pour une durée de trois ans. Cet accord s'applique en France hexagonale et dans les territoires ultramarins.

« Nous unissons nos forces pour faciliter l'accès des jeunes à l'emploi, y compris ceux éloignés du marché du travail. L'idée, c'est aussi de soutenir nos petites entreprises subissant des tensions sur la question du  recrutement. Nous couvrons 54 branches, quasi toutes sont touchées par le phénomène », résume Yannick Perret, directeur adjoint développement et marketing chez Opco EP. « Ça représente un point d'intérêt très important pour nos jeunes. Le commerce par exemple les intéresse, complète Capucine Aulanier, chargée de missions partenariats à l'UNML. Il y a de vraies opportunités d'emploi. Nos conseillers pourront élargir l'éventail des solutions à proposer à nos bénéficiaires. »

Développer l'alternance et l'apprentissage

Le partenariat est articulé autour de trois grands axes : l'orientation, information et valorisation des métiers, puis le développement de l'alternance et de l'apprentissage, enfin l'accès à l'emploi durable des jeunes dont ceux issus des quartiers prioritaires de la ville (QPV) et en situation de handicap.

« Le but, c'est de mettre en place des actions où notre public puisse découvrir des métiers. Puis, si ça éveille leur intérêt, de réaliser des stages, des immersions, etc », planifie Capucine Aulanier. En parallèle, la Mission locale poursuit son accompagnement notamment dans la levée des freins périphériques à toute entrée en formation (permis, logement, administratif, etc.).

« Le problème actuel, c'est la mise en relation entre les TPE-PME en besoin de main-d'œuvre et les 16-25 ans à la recherche d'un emploi. Quand le marché du travail va bien, chacun gère de son côté. Dans le cas contraire, il faut essayer d'autres solutions », justifie Yannick Perret.

Offrir un espace de médiation

Dans les faits, les jeunes issus des QPV ne risquent-ils pas de souffrir des préjugés liés à leur zone d'habitation ? De susciter la méfiance de la part de leur potentiel employeur ? « Avec l'Opco, nous allons travailler à faire tomber ces réticences. En offrant, par exemple, une meilleure connaissance des Missions Locales, de notre travail. Instaurer un espace de médiation et démontrer que, peu l'importe d'où l'on vient, on peut suivre un très beau parcours », rassure Capucine Aulanier.

De son côté, Yannick Perret dissipe les doutes :  peu de chances que les entreprises, relevant de l'Opco EP, enchaînent les contrats d'apprentissage et d'alternance afin de profiter d'une main-d'œuvre à moindre coût. « Les toutes petites entreprises forment pour garder le salarié. N'oublions pas que pour elles, c'est une charge financière. Elles n'ont aucun intérêt à lâcher dans la nature une personne formée. »

Source : Centre Inffo - 17 02 2026