Adecco intensifie son offensive sur le marché de la formation

La réforme de 2018, les exigences de la transformation digitale et la crise de la Covid précipitent le monde de la formation dans une nouvelle ère. Le marché, encore très atomisé, accélère sa restructuration. À ce moment clé, les acteurs affûtent leurs armes autour de levées de fonds, de fusions-acquisitions et de nouvelles stratégies de conquête. Parmi eux, un concurrent au profil particulier entre en lice et veut disputer le leadership. « La formation et l’intérim vont de pair. Ces activités se sont donc développées en lien très étroit avec l’emploi et l’insertion professionnelle. Notre expérience dans des filières confrontées à de fortes pénuries de main d’œuvre nous permet de proposer aux entreprises une offre diversifiée et un accompagnement à grande échelle de leurs projets de transformation », affirme Thibault Vautier. En septembre 2021, celui qui a fait toute sa carrière au sein du leader mondial du travail temporaire prend, en France, la tête d’Adecco training et de la toute nouvelle direction des activités spécialisées avec une feuille de route ambitieuse. « Notre objectif est de doubler notre activité formation à destination des entreprises d’ici 2025 ».

Le tournant de la réforme de 2018

A bas bruit, Adecco s’est mis en ordre de marche pour développer une offre de formation indépendante de ses activités d’intérim. Avec la loi « Avenir professionnel » cette stratégie s’accélère. En octobre 2019, le groupe fait partie des premiers à ouvrir son CFA. Adecco se positionne très vite sur les problématiques de recrutement devenues, à la sortie de crise de la Covid, un enjeu critique pour beaucoup de secteurs et soutenu par les pouvoirs publics. Sa force de frappe, son savoir-faire en matière d’adéquation entre l’offre et la demande sur le marché du travail et sa proximité font de lui un concurrent sérieux. Adecco investit dans la digitalisation, diversifie son catalogue et s’enrichit d’expertises pointues comme celle, en VAE, du cabinet Les 2 Rives acquis en 2020. Ces efforts se sont intensifiés ces six dernières années. « Nous avons renforcé nos activités formation en 2016 par la création d’une grande école de l’alternance. La réforme de 2018 a suscité une nouvelle dynamique en faisant de l’employabilité une priorité, en ligne avec notre positionnement. Le marché de la formation se structure et doit répondre à des besoins inédits en compétences. Nous avons donc décidé d’accélérer notre stratégie de conquête », confirme Thibault Vautier.

Accompagner des grandes transformations

Aujourd’hui, Adecco devient plus offensif et capitalise son savoir-faire. Pour les entreprises aux prises avec leurs projets de transformation, le groupe propose ses outils de gestion prévisionnelle des compétences et les accompagne dans la mise en œuvre, à grande échelle, de leurs parcours de formation qu’ils soient courts (upskilling ) ou plus longs dans le cadre de reconversions professionnelles (reskilling). Adecco a ainsi déjà travaillé pour un des géants de la grande distribution. Le spécialiste de l’intérim joue également sur son agilité à lancer de nouvelles offres liées aux métiers émergents. C’est le cas d’un module sur l’hydrogène lancé en juillet. Autre axe de développement, la montée en puissance de son CFA dédié aux compétences du recrutement et de la gestion des ressources humaines. Outre le déploiement de sessions sur-mesure sur les thématiques de plus en plus demandées de la diversité et de l’inclusion, Adecco propose des services d’accompagnement en marque blanche aux entreprises. Pas de doute sur la volonté d’Adecco de jouer un rôle de leader sur ce marché appelé à croître dans les années à venir. Cette orientation stratégique est portée au niveau mondial par le groupe qui a créé, il y a un an, une fonction transversale de responsable de formation.

Source : Centre Inffo - 20 07 2022